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アポコスト~顧問は採算に合うか?

一昨日、中小企業の市場開拓の現実解は「リーチ重視」ということを書きましたが、そうは言っても、今までの知り合いにだけ営業していても市場もアイデ…

中国の変化の速度がトンでもないのはどうしてか?

■現実に機嫌を悪くし、視線を逸らそうとする「知識人」へ先週、ある60代の社会的に活躍されている方とお話しているときの話です。「日本も…

中小企業は「市場」か「リーチ」か、はたまた「顕在化したニーズ」か?

今日はお客様に代わって、市場調査をやって見て、その解説を書いていました。法人向けサービスなのですが、「購買可能な規模、特性」などからピッ…

自分の認知バイアスにご注意を②

前回(こちら)から少し間が空いてしまいましたが、経営者や管理職が陥りやすいアブナイ思考の「癖」をご紹介し、自分にはその傾向があるな、と思った…

中国トイレ事情 なぜ中国のトイレはトンでもないのか?

今週はあまり面白くない話題を続けてしまったので、今日は毎週人気の中国ネタから「トイレ」の話あれこれを同伴赴任していた妻の協力も得てお届けしま…

呪文「何を考えるかをまず考える」

昨日に続き、「組織の進路を変える」技術についてのお話です。■「何を考えるかをまず考えなさい」この言葉は30歳の頃、P&amp…

経営を考える時間を創るには

■会社をどう変えるのか?は実は比較的短期で提案できる中小企業の場合、ご相談をいただいてお話を伺うと、大抵1、2週で何をやるべきかの筋…

あなたの「きぼう」になりたくて始めました~100稿目にあたって~

7月から開始した本ブログも本稿で100記事目になります。いつもお目通しいただきありがとうございます。私は20代から「経営〇〇室」と開…

いつまでも経費精算しない君へ ~経費精算業務の削減~

お客様のところに伺っていたら、ある部長が、「4月の経費の精算をまだ提出していない」と8月になってからも管理担当から苦情を言われていました。リ…

中国への投資話の仕分け方 その話はトンでもか?

つい最近出会った話なので、多少事実を脚色してお話します。真偽のほども現時点ではわかりません。ただ、ここには一般の人が飛びつく前に注意しないと…

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