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退職者をめぐる様々な話②

これはまた別の実績ある中堅企業の経営陣のお話です。前回はこちらhttp://kibow.biz/2020/07/06/retir…

退職者をめぐる様々な話①

これはいずれもここ数週間の話。こんなに先行き不透明な時代なのに、やっぱり各社で社員は辞めていきます。もっといい行き先が決まっているならば会…

「読めばわかる」ではダメなのです。

最近は、政府の新型コロナウイルス対策の各種補助制度でも主なものには動画解説が提供されるようになりました。見てみると面白くはないのですが、出…

2020年上半期の人気記事をご紹介

早くも2020年も半分が過ぎました。コロナ騒動に対処しているうちにあっという間に過ぎ去ってしまったという私のような方も少なくないことと思い…

Seasonally Report 2020年4月~6月

四半期に一度、弊社の活動状況をご報告しております。今回は4月~6月の状況からいくつかご説明します。なお、前回より会社別ではなく、ジャンル別…

ビジネスチャットから見える会社のあんなこと、こんなこと

最近は、日常の業務を進めるにあたってはメールよりもSlack,Chatworkなどのビジネスチャットを使用する回数の方が圧倒的に多くなりま…

「中国」が「旧態依然」を温存した?

今日は最初にグラフを見てください。(Y軸を不適切にいじったりはしていません。)左が私がかつて暮らしていた中国は深セン市の法…

経営者にとっての契約書作成

数多くの中小企業でその企業にあったお手伝いをする、という立場を取っていると、契約書の要件を洗い出すとか、契約書を作る、という業務もかなりあ…

経理・出納を誰に任せるか?

東大発AIベンチャー「エルピクセル」で、管理部門担当取締役による33億円もの巨額の横領が発覚しました。それだけの資金をVCから集めていたの…

電話からチャットへ~ユーザーサポートのコロナシフトの本当の狙い

主な法人向けクラウドサービスで電話サポートを「一時」廃止縮小し、チャット、メールベースに移行する動きが3月、4月と相次ぎました。そして、6…

とある外資系調査会社に見た「外資流」DX

今週はデジタルトランスフォーメーション(なぜこれをDXと訳すのか謎ですが)について最近の体験から発見したことをご紹介します。…

国内生産回帰?

新型コロナウイルス感染症対策の経済対策の一つに海外生産拠点の分散化、国内化の補助金というのがあります。具体的には、「サプライチェーン対策の…

「面白くない」経営の追求

弊社が提案する経営改善は、だいたいが面白くありません。経営の強みの明確化と再生産の仕組みの日常への組み込み。毎日の地道なチェックと軌道修正…

コロナ騒動を振り返って

5月の終わりに業務を整理中、ふと調べたら、新型コロナウイルスを題材にしたブログ記事は、なんと2月17日のこの、在宅勤務緊急対応をテーマにし…

「ダウンサイジング」戦略

ここ最近は弊社にも、再度「経費節減」の相談が急激に増えています。こういうところに「不況」を如実に感じています。その中でも従来型の調達先見直…

ダッシュ(奪取?)力

経済再開に向けて、政府や都道府県も様々な助成策をたくさん打ち出してきました。たとえば、飲食店のパーティ―ションやその他の再開のための設備改…

元〇〇を採用する

不況期になると、人材需給が緩み、好況期に比べると非上場の中堅企業でも比較的興味深い職務経歴書が人材紹介会社から回ってくるようになります。だ…

はんこ文化の根本を見た!

4月初頭からの東京のリモート推奨期間中の会社で困ったのは、「ハンコ」と「郵便物の受け取り」でした。ハンコは特に、この期間に政策金融公庫と信…

短期融資の併用を

ここ一年ほどで、かなり大きな長期借入があるが、短期借入はない、という事例にいくつも出会いました。一部の会社はそれでも預金額が借入額をはるか…

嵐の中、変化する会社、しない会社

組織は世の中の変化に合わせて変わり続けなければならないのに、安定状態にある組織には常に同じ場所に留まろうとする慣性力が働きます。それを動か…

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