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「行動を変える」外圧の必要性

日本の多くの会社は、ここ2,30年、環境変化とコストアップに対して、人件費を中心に経費を抑制しつつ、何とか市場の変化に…

事実に基づけない訳

昔、とある会社の管理系の取締役だった時、営業に依頼して、営業中の見込み案件をすべて列挙し、それに商談の進行状況を記載し…

「時間いっぱい使ってゆっくりやる」習慣を変える

 経営管理の改善業務をしていると、いろいろな場面で、実務の担当者に「1単位でどのくらいの時間がかかっていますか?」とい…

「恐怖心」との対峙

売上が絶好調なのに、在庫が切れて売り逃す会社がありました。手法がわかっていないのかと思い、最初に勧めた対策は、「経営コ…

利益額と利益率~理想の細マッチョはどこにいる?中小企業の価格論②

中小企業の価格論の2回目は、とある年商数十億の経営者と昼食中にぽつりと言われた一言「利益額か、利益率か?どっちがいいんだろ」というお話

Seasonally Report 2020年10月~12月

きぼうパートナーでは四半期ごとに主な対応した業務内容をご報告し、ご依頼・ご相談の参考にしていただけるようにしています。2020年10月~12月の主な実施業務内容はこちらです。

「よくあるチェックリスト」オペレーショナルエクセレンス②

前回から、弊社が考える「オペレーショナルエクセレンス」の実際の手法を21個の項目に分けてご説明を始めています。前回は、…

ジョブ型雇用を準備する②「人」ではなく、「仕事」で会社を再定義する

前回は、中小企業でも「ジョブ型」に移行する準備をする必要があるという話をしました。http://kibow.…

退職者をめぐる様々な話②

これはまた別の実績ある中堅企業の経営陣のお話です。前回はこちらhttp://kibow.biz/2020/0…

コロナ騒動を振り返って

5月の終わりに業務を整理中、ふと調べたら、新型コロナウイルスを題材にしたブログ記事は、なんと2月17日のこの、在宅勤務…

Seasonally Report 2020年1月~3月

当社では、四半期毎に実施した内容の概要を分野ごとにご紹介しています。今回は、2020年1月~3月実施分です。1…

本年もよろしくお願い申し上げます

皆様、あけましておめでとうございます。旧年中は大変お世話になりました。私たちは本年も、方法論の伝授にとどまらず…

Seasonally Report 2019年10月~12月

前回より、四半期報についても、メール、PDF形式からブログ、HTML形式に変更してご報告しております。10月~12月の…

2019年の「経営の光景」人気記事から

2019年はこの記事で176本目のブログアップになります。まだ、仕事納めというわけではないのですが、一年間ありがとうご…

番外編~中年起業の真実③日本はまだまだ(中年)起業者に厳しい

土曜の朝6時、妻にあることを言われて事務室に引きこもって予定外だった第3編を書いています。何を言われたかというと、もう…

番外編~中年起業の真実②営業とマーケティング

前回と今回、きぼうパートナー代表の私、上村(49)の一年半ほどの起業の内情を、明日は我が身との危機感を持つ同年代サラリ…

番外編~中年起業の真実①タイムマネジメントとコストマネジメント

12月も中盤ということでそろそろ個人での2回目の税務申告の準備をしております。今年もお取引先様をはじめ多くの方にご協力…

11月の人気記事から

11月も早くも最終日となりました。もう年末なのか…と思っているのは私だけではないでしょう。今月は14本の記事を公開し総…

経営の300光景~人はか弱く愛おしい~

2018年7月に開始した本ブログ「経営の光景」ですが、17か月かかって今回で300記事目です。当初は週6回投稿(今は基…

10月の投稿から

天候に右往左往しているうちに10月も終わり…本当に早いですね。10月はこの記事含め16本を公開したのですが、読まれた記…

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