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組織再編・HR

オープンイノベーションの現実と対策②リーダーはどこにいる?

前回から、オープンイノベーションの現実と対策と題して、連載しています。前回の記事はこちらで、大企業の「新規事業開発」が…

オープンイノベーションの現実と対策①社内起業はなぜ失敗する?

12月となり流行語大賞の季節ですが、ビジネス界では今年はあちらこちらで「オープンイノベーション」という言葉が大きく取り…

駆ける人と落としたものを拾って追う人

ここのところ、実に地道な経理作業を延々としていました。正直もう嫌になりました。私には向いていない…とおもったところから…

経営者の健康と知恵~アルコールについて

一年ほど前に、経営者の健康についてこんな記事をご紹介し、私が見てきた、仕えてきた経営者のうち、一部は非常に克己心が強く…

経営者のための経理入門⑤~結局最後はあなたが頼り

経営者のための経理入門シリーズは今回が最終回です。私がこの記事を書き始めた背景については初回に、とある会社で猛烈に経理…

経営者のための経理入門③~経営の「スピード」と「精度」~

経営者のための「経理入門」の3回目は、巷でよく言われる「経営速度」を上げるにはどうするか、というテーマです。3…

業務マニュアルをどう作るか?①

弊社の仕事の中では、業務の進め方(それは経理だけでなく、営業、人事もあります)を整理してあるべき姿に近づけそれを定着さ…

「隠す」文化は依然有効なのか?

少し前の話、都内のとある会社の代表から、私に役職に就任して直接サポートしてほしいというご相談をいただいたのですがご遠慮…

ラグビーワールドカップVS日本シリーズ

また、アクセス数を狙ったようなタイトルですが、先週月曜日に電車の中で出会った光景です。話しているのは、素材メーカーの役…

急成長する会社がアットホームではないのは…

今週は、外出して会社を訪問したときの話がつづきましたので、金曜日もその話題にしましょう。昔から営業で、そして今は経営相…

出かけるとお客様目線が見える

おとといはなるべく銀行に足を運ぶようにしているというお話をしましたが、http://kibow.biz/20…

わかりやすさがないものはわかりにくい

といきなりわかりにくい話を始めてしまいましたが、最近何度かいろいろな方にお話しした話題です。商品が総合的で普遍…

台風対策勤退指示の標準化例

お付き合い先ベンチャーに昨日、「標準の設定」をご提案し、即日ご採用いただいた内容です。(東京23区内、最寄り駅がJR線…

「売ってもらえる」代販戦略③

これまで2回、代販体制をどう作るか?について、世の中に間違った常識が沢山ある、ということを説明してきました。前回の記事…

「売ってもらえる」代販戦略②

前回から、部長級にはびこる「代販の誤った常識」を撃つ企画を連載しています。前回はこちらhttp://kibo…

「売ってもらえる」代販戦略①

最近、偶然、複数のお付き合い先で紹介や取次などの「代販」の仕組み構築や契約立案のご相談がありました。今回に限らず、日頃…

昭和のマネジメントスタイル

関西電力と高浜町のやり取りには、憶測やら失笑やらがニュースやSNSで盛んに流れています。ここ数年会っていないので、こん…

コンプライアンスは何よりも優先するわけ

先日、お付き合い先のベンチャー企業経営方針発表会があり、代表の経営方針の説明資料の取りまとめをお手伝いしました。その中…

「会社」の「集団力」を発揮するには?

弊社は、このブログに書いてあるような施策を実際にご縁のあった会社様に入り込んでやっています。業務フローを変える、評価制…

「わからないと言わない」人を探す

お付き合い先で以前の担当者がある外部からの質問に対して「それは私はわかりません」と答えていて、それがきっかけでかなり大…

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