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Seasonally Report 2021年1月~3月

 当社では、四半期に一度、当期の主な対応内容を公開することで、業務のご相談の際の参考になるようにしております。(なお、顧客の特定や顧客の秘密にかかわる事項は改変等して記載している場合があります。)
 当期の主な対応内容は以下の通りです。

1 EC事業の事業推進体制の整備

  • 事業戦略のEXCEL,Wordベースでの記述とそれをたたき台とした経営者との詳細化ミーティング
  • 事業戦略の社員説明用プレゼンテーションの作成
  • 商品コード体系、分類体系の整備
  • 販促強化策立案のための外部商談等
  • 発注点、在庫定数、不動在庫アラートなどの仕組み構築
  • ボリューミーなECサイト構築のための依頼仕様の策定、依頼用データ、事前調査の方法の確立と実施
  • ECサイトページ構築の外注での実施管理(品質、コスト、スピード)
  • 広告キーワードの網羅的調査と各ECモールでの実装作業
  • 広告効率化のための除外キーワードの調査(外部委託による推進)
  • 物流センターでの各業務構成時間の調査(外部委託との協力)
  • 運送費低減のための業者商談の実施と、提案実現のための効果検証とシステム設計
  • 一体型伝票の導入による送り状と納品書突合作業の廃止作業
  • 箱サイズ決定ロジックの構築
  • SKUサイズ調査計画立案
  • ピッキングリスト出力順序制御ロジックの構築

ここのところ、お客様のEC事業の伸長支援を上のように広範にお手伝いしています。こうしたお客様リソースの不足するシステム的な対応の対応代行のほか、市場リスクへの備えと、アクセルを踏むことの両方をバランスよく経営者が判断できるようお手伝いしています。

2 その他の事業計画支援

  • 事業再構築補助金の支援体制の構築、勉強会の実施
  • 士業法人でのセカンドオピニオンサービスの具体化
  • 外国人の日本での創業支援をオフィス、VISA,システム、給与経理等トータルで行う事業案を具体化しましたが、実施については見送っています。(どなたか関心がおありでしたら、お声がけください)
  • 士業法人での、顧客へのメルマガでの情報の定期的提供の仕組み構築と運用支援
  • 事業売却案件(飲食店)での興味先への情報提供等支援の実施

3 コンテンツ販売について

 長らく、取り組み課題としていた「コンテンツ販売」について、株式会社YBCの販売するコンテンツへの監修という形でこちらで「経費削減マニュアル」の販売を開始しました。

https://xn--idrz19dknkt5o.biz/

 現状では、経費削減支援については、一社一社経費削減だけをお手伝いする形でのスポットコンサルティングを当社では実施していない(総合的な経営改善を継続的にお手伝いする中での1メニューとして実施しています)ため、そのノウハウを中小企業が自分で実施できるようにするために新たに書き下ろしたものです。

 今後もこうした形で、中小企業に役立てていただけるノウハウをコンテンツとして提供することは自社、あるいは他社販売チャネル両方で検討していきます。

4 その他

 当期は本ブログは26本の新記事を公開し、合計本数は453となりました。また、SNSでは時節に適した過去記事のご紹介を週1~2回行っております。

 緊急事態宣言も明け、新たな案件のお声がけもいただいておりますが、「本当にその会社の力となる仕組みを構築して根付かせる」という事を行うために、中期的にその会社でもリソースを割けるお話しを中心に、少ない案件をじっくり取り組む方針としており、その時限りの補助金の申請案の立案のお手伝いなどは他社をご紹介するなどしております。

 一方で、コンテンツについては当期に緒をつけましたが、引き続きこうした「自分でできるようになるための知識」を体系化し分かりやすく提供するということに重点的に取り組んでいきたいと思っております。

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