財務改善プロジェクト

財務改善プロジェクト

経費の見直し

何か対策を打つにもその元手が必要というとき、一番手っ取り早いのは一般経費の見直しです。
一般経費を見直すと、短期間で成果が出るものが多くあります。大きな費用項目だけでなく、中くらいモノを要領よく組み合わせて対策すればまだまだかなりの削減が可能です。
私たちは豊富な経験と情報ネットワークで削減のお手伝いします。人件費以前にまだまだやれることはあります。

財務体質の改善

緊急性を要する立て直しが必要な場合には、経費の見直しと並行して財務体質の改善を実施します。融資への経営計画の見直しや在庫を担保とした融資の活用、事業自体の評価による融資、あるいは金利の削減やカード決済の早期化など財務を改善する手法は様々であり、金融機関が教えてくれないものもたくさんあります。
私たちは、金融機関提出資料の作成やいままで検討を行っていない別の手法の具体化を一緒に進めます。

補助金・助成金の活用の障壁を取り除いていきます

せっかく、補助金、助成金が活用でき、しかもそれの対象となるプロジェクトもあるのに、申請の仕方が面倒だったり、時間がなかったりで見送っているケースがたくさんあります。そもそも難しい用語が並んでいて、効果の定量化が必要だったり、と忙しい社員にはハードルが高いのも事実です。そもそも制度もたくさんあり探すのも一苦労です。こうしたことをお手伝いし、人員の定着率や生産性、コスト削減を向上させるストーリーを実現します。

ノウハウの一部をブログで公開しています。

本ウェブサイトのブログ欄で代表のノウハウの一部を項目別にご紹介する記事を連載しています。(20回程度の連載を予定しています。)ただ、データ整理や分析の要領は経験者の私たちの方が上手だと思いますし交渉も慣れていますので、大変なようでしたらご相談ください。

銀行を探すのではありません。借りられる事業計画を作ります

よく、融資してくれる銀行を紹介して手数料を取る、というコンサルタントがいますが私たちは違います。まず貸してもらえる収益体質、その信じるに足る根拠をきちんと明らかにして協力関係が得られる金融機関との長期的な関係構築を目指します。そのためには経費予算の統制方法や売り上げ計画の保守性などをキチンと行える会社になっていただけるように伴走します。

主な実績

・ソーシャルベンチャー 金融機関への事業計画や状況説明窓口の請負 リアルタイムでの営業進捗・資金見通し管理の仕組みの構築 経費の事前申請や部長承認の仕組み構築などの統制体制整備
・大手小売業にて  地代家賃他 年4億円余りの削減に成功 他多数事例
・上場連結子会社  与信補完のための中期計画と人事制度改革と金融機関の支援取り付け

PAGE TOP